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【融資事件】掉渣餅創(chuàng)始人攜“又卷燒餅”獲1000萬融資
發(fā)布時(shí)間:2016年05月12日 16:54:48

(電子商務(wù)研究中心訊)  近日,原“土家西施”土家掉渣餅創(chuàng)始人楊煜琪(原名楊麗萍)告訴36氪,他們的小吃連鎖品牌“又卷燒餅”剛剛完成了1000萬元的天使輪融資,投資方為上海昊君資本。

  又卷燒餅成立于2015年,給自己的定位是:店鋪環(huán)境好,但客單價(jià)只有20元-30元的高性價(jià)比小吃快餐連鎖品牌。因“國民老公”王思聰、SOHO中國創(chuàng)始人潘石屹的光顧而進(jìn)行營銷受到關(guān)注。目前在北京望京擁有一家店鋪,欲在接下來下半年開2-3家直營店,并在年底開啟加盟業(yè)務(wù),打造全國性的小吃快餐連鎖品牌。

  創(chuàng)始人楊煜琪認(rèn)為,當(dāng)前餐飲品牌根據(jù)定位可以分為兩大類,一類是性價(jià)比比較高的大眾品牌,一類是輕奢類品牌。根據(jù)二八定律,他們更傾向于服務(wù)80%的大眾群體。

又卷燒餅

  為什么要做燒餅這一品類?楊煜琪透露,10年前,她所創(chuàng)立的土家西施掉渣餅因?yàn)閷?duì)品牌和加盟店把控不到位,爛大街的“土家掉渣餅”讓這個(gè)品牌徹底毀了。這一次,“又卷燒餅”相當(dāng)于卷土重來,楊煜琪堅(jiān)信10年后的她在經(jīng)歷了這么多年在餐飲行業(yè)的積累,已經(jīng)擁有將土家餅打造成全國快餐品牌的實(shí)力。

  如何將“又卷燒餅”打造全國連鎖快餐品牌?眾所周知,大部分餐廳因中餐產(chǎn)品難以標(biāo)準(zhǔn)化、管理運(yùn)營人才缺乏,餐飲行業(yè)開3家店就會(huì)是一個(gè)門檻,“又卷燒餅”又是如何克服這些難題的呢?

  首先,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化。目前又卷燒餅不算飲品,涵蓋的早、中、晚餐的SKU為20多個(gè)。這些產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化已經(jīng)研發(fā)完成,又卷燒餅的廚房里沒有大廚,只有按照標(biāo)準(zhǔn)操作的阿姨。楊煜琪介紹說,比如她們店里很受歡迎的酸辣粉,每個(gè)步驟都分解且標(biāo)準(zhǔn)化了,阿姨只需要知道每個(gè)步驟的時(shí)間和用量,根據(jù)操作標(biāo)準(zhǔn)來就可以,而計(jì)量的方式就是各種標(biāo)準(zhǔn)的勺子。這種情況下,一個(gè)阿姨一個(gè)星期就可以非常熟練的掌握店里產(chǎn)品的操作方法了。

  當(dāng)然涉及到商業(yè)核心的比如燒餅上的肉醬,特制的湯汁等都是由又卷燒餅的研發(fā)人員專門負(fù)責(zé)的。這些研發(fā)人員由楊煜琪經(jīng)營的另外一些連鎖餐飲品牌比如“俏立方”(時(shí)尚概念中餐廳,現(xiàn)有十幾家店)、“老漢口牛肉粉”(五六家店)的大廚承擔(dān)。通常每個(gè)店鋪都有一兩道爆品,又卷燒餅很多當(dāng)家小吃都是從這些店鋪匯聚而來的。

  其次,管理培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化。每個(gè)進(jìn)入又卷燒餅的阿姨都要經(jīng)過1天理論培訓(xùn),3天的實(shí)踐培訓(xùn)。如果是店長,除了這些培訓(xùn)還要輪崗,每個(gè)崗位具體做什么的都要了解清楚,基本上一個(gè)外聘的店長需要10天左右,就基本上可以掌握一個(gè)店鋪的日常運(yùn)營了。如果店長是自己9培養(yǎng),最快需要2-3個(gè)月。因此,如果是復(fù)制到其他地方,人才可以供應(yīng)的上。

  再次,廚房運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化。每個(gè)廚房的阿姨都是操作工,因此廚房中的運(yùn)營人員就很重要。這個(gè)運(yùn)營人員的主要工作就是給每個(gè)阿姨制作工作流程和計(jì)劃,并且監(jiān)督阿姨在操作過程中是否有失誤或者不認(rèn)真的現(xiàn)象。比如要放一勺鹽,應(yīng)該是滿勺,而阿姨是否放的是平勺?比如廚房烤餅的阿姨在3-4點(diǎn)鐘時(shí)候需要加上切蔥的任務(wù),每個(gè)阿姨每個(gè)時(shí)間段做什么都是有規(guī)章制度的。廚房運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化,才能讓廚房有條不紊進(jìn)行。

  之前吃過加盟店的虧,此次楊煜琪依然決定在年底引入加盟店。具體合作方式是怎樣的呢?楊煜琪介紹說,首先供應(yīng)鏈,產(chǎn)品食材等由總部提供自不必說。其次,加盟商要5家店鋪起加盟,這樣的篩選標(biāo)準(zhǔn)抬高了門檻,排除了一批資質(zhì)不好的加盟商。再次,統(tǒng)一管理。管理人員由總部培訓(xùn),工資總部承擔(dān),所有加盟店和直營店統(tǒng)一管理,統(tǒng)一培訓(xùn),統(tǒng)一督導(dǎo),加盟商只負(fù)責(zé)找店和資金,加盟店開在有自營店鋪的城市里,方便管理。

  除了前面提及的俏立方,老漢口牛肉粉,楊煜琪還經(jīng)營著果平方”(鮮榨果汁店,現(xiàn)有四十幾家店)“冰魔”(臺(tái)灣冰品,現(xiàn)有五六家店)。

  目前又卷燒餅團(tuán)隊(duì)共16個(gè)人,大部分是操作的阿姨,剩下的就是運(yùn)營人員。目前望京店日收入在2萬元左右,4月份外賣單量為5000單,外賣配送范圍是店鋪3公里內(nèi)。銷售渠道就是各大外賣平臺(tái),物流也是第三方承擔(dān)。

  之前36氪還報(bào)道過素食快餐連鎖品牌“有飯”、以小面為單品爆款的“遇見小面”等,“又卷燒餅”的不同之處在于其創(chuàng)始人本身擁有10多年傳統(tǒng)餐飲經(jīng)驗(yàn),并嘗試打造互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的連鎖品牌。從這方面來看,或許可以成為嘗試轉(zhuǎn)型的諸多傳統(tǒng)餐飲老板的參照。(來源:36氪 文/惜墨)

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